Klassisches Projektmanagement mit PRINCE2®

Als Experte im klassischen Projektmanagement mit PRINCE2® wirst du für jedes Unternehmen, das effizientes Projektmanagement anstrebt, zu einer wichtigen Stütze. Deine Fähigkeit, PRINCE2®-Prinzipien flexibel an verschiedene Projektumgebungen anzupassen, ermöglicht eine effektive Steuerung von Projekten. Mit deinem tiefen Verständnis der Themen Business Case, Risikomanagement und Qualitätssicherung unterstützt du fundierte Projektplanung und -umsetzung. So trägst du maßgeblich dazu bei, die Projektleistung deines Unternehmens zu steigern und strategische Ziele zu erreichen.

Dein Training im Faktencheck

In dem umfassenden Kurs ‘Klassisches Projektmanagement mit PRINCE2®’ tauchst du in die methodischen Grundlagen des PRINCE2®-Frameworks ein. Du startest mit einer allgemeinen Einführung in Projekte und PRINCE2®, bevor du dich den sieben Grundprinzipien der Methode widmest. Du lernst, wie du diese Prinzipien im Alltag anwenden kannst, um Projekte effektiv zu steuern und zu managen. Darüber hinaus beschäftigst du dich intensiv mit den PRINCE2®-Themen wie Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiken, Änderungen und Fortschritt. In den darauffolgenden Lektionen setzt du diese Theorie in die Praxis um und vertiefst deine Kenntnisse in den PRINCE2®-Prozessen. Abschließend erlangst du Kenntnisse darüber, wie du PRINCE2® an verschiedene Projektumgebungen anpassen kannst.

Bausteine

PRINCE2® 6th Edition Einführung


• Trainingsorganisation
• Was sind Projekte?
• Was ist PRINCE2®? – Überblick und Historie

PRINCE2® 6th Edition Grundprinzipien


• Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung
• Lernen aus Erfahrung
• Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
• Steuerung über Managementphasen
• Steuern nach dem Ausnahmeprinzip
• Produktorientierung
• Anpassung an die Projektumgebung

PRINCE2® 6th Edition Themen


• Business Case
• Organisation
• Qualität
• Pläne
• Risiken
• Änderungen
• Fortschritt

PRINCE2® 6th Edition Prozesse


• Vorbereitung eines Projekts
• Lenken eines Projekts
• Initiieren eines Projekts
• Steuern einer Phase
• Managen der Produktlieferung
• Managen eines Phasenübergangs
• Abschließen eines Projekts

PRINCE2® 6th Edition an die Projektumgebung anpassen


• Anpassen der Themen
• Anpassen der Terminologie
• Anpassen der Produktbeschreibung
• Anpassen der Rollenbeschreibung
• Anpassen der Prozesse

Zielgruppe



Infos zu Ihrer Zertifizierung



Partner



Trainingslösung


• Der Syllabus – Basis für die Prüfung
• Wiederholung von Elementen der Methode
• Vertiefen der methodischen Vorgehensweise in PRINCE2® 6th Edition
• Vertiefen der Beziehungen von Prinzipien, Prozessen, Themen und Managementdokumenten

Praktische Übung


• Pragmatische Anwendung von PRINCE2® 6th Edition in einem Beispielszenario
• Anpassen von PRINCE2® 6th Edition

Prüfungsvorbereitung


• Organisation
• Informationen und Tipps zur PRINCE2® 6th Edition Practitioner Prüfung
• Intensives Erarbeiten und Diskutieren einer Musterprüfung

Charakteristische Unterschiede zwischen Projekten und „Business As Usual“



Einführung in agile Methoden



Das Scrum-Spiel



Kombinationsmöglichkeiten von PRINCE2® und agilen Methoden



Das Hexagon


Anleitungspunkte


Ziele


Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung


Die PRINCE2® Prinzipien


Wichtige agile Einsteillungen und Verhaltensweisen


PRINCE2® Themen


Business Case


Pläne


Änderungen


Organisation


Risiko


Fortschritt


Qualität


PRINCE2® Prozesse


Kommunikation (inkl. Workshops)


Weitere Methoden: Kanban und Lean-Startup


Weiterführende Anleitungen: Checkliste, PM-Tipps, Der Wechsel zu Agile


Zusammenfassung Fortschritt


Zielgruppe


Voraussetzung für den Kurs


Infos zu Ihrer Zertifizierung


Partner


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Dein Profil

Jetzt geht’s um dich!
Du hast bereits ein gewisses Interesse an Projektmanagement und vielleicht sogar erste praktische Erfahrungen auf diesem Gebiet gesammelt. Jetzt bist du bereit, dich in die methodischen Grundlagen des PRINCE2®-Frameworks zu vertiefen und deine Fähigkeiten auf das nächste Level zu bringen.

Das Training richtet sich an alle Branchen und Unternehmensbereiche. Erste Kenntnisse und praktische Erfahrungen im Projektmanagement sind empfehlenswert, aber kein Muss. Was du mitbringen solltest, sind Deutsch und Englischkenntnisse mindestens auf dem Niveau B1.


Mit diesen bereits vorhandenen Fähigkeiten und Erfahrungen bist du bestens gerüstet, um das Training in ‘Klassisches Projektmanagement mit PRINCE2®’ erfolgreich zu absolvieren und deine Kenntnisse in der Leitung und Steuerung von Projekten weiterzuentwickeln. Freue dich auf eine spannende Lernreise!

Gut beraten:

Möglicherweise stellst du dir die Frage, ob dieses Kompetenzprofil zu dir passt, ob eine Teilzeitoption für die Weiterbildung besteht oder wie diese Qualifikation dir beim Berufseinstieg von Vorteil sein könnte. Wir stehen dir gerne unverbindlich und kompetent zur Verfügung – und das mit Begeisterung für sämtliche Bildungsangebote!

Starthilfe

Um sicherzustellen, dass du nach deiner Weiterbildung optimal in deine neue berufliche Richtung starten kannst, bieten wir dir während des gesamten Weiterbildungsprozesses unsere Unterstützung bei der Bewerbung an – unabhängig von der Art der Weiterbildung. Dank unseres breiten Netzwerks zu Personaldienstleistern, regelmäßigen Informationsveranstaltungen und Recruiting-Terminen direkt bei uns vor Ort bleibst du kontinuierlich mit dem Arbeitsmarkt in Verbindung.

Deine Zertifizierung als Plus:

Egal, um welche Art von Weiterbildungsmaßnahme es sich handelt, sei es in einem bestimmten Fachbereich oder für allgemeine Fähigkeiten: Personen, die die Fertigkeit besitzen, umfangreiche und komplexe Informationen zu verarbeiten, sind stark gefragt. Als Absolvent einer zertifizierten Weiterbildung eröffnen sich dir zahlreiche Möglichkeiten. Unsere international anerkannten Zertifikate, die du während deiner Weiterbildung erwirbst, verleihen deinem Können einen entscheidenden Vorteil und setzen dich in Szene.

Dein Training im Überblick