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Klassisches Projektmanagement mit PRINCE2®
Als Experte im klassischen Projektmanagement mit PRINCE2® wirst du für jedes Unternehmen, das effizientes Projektmanagement anstrebt, zu einer wichtigen Stütze. Deine Fähigkeit, PRINCE2®-Prinzipien flexibel an verschiedene Projektumgebungen anzupassen, ermöglicht eine effektive Steuerung von Projekten. Mit deinem tiefen Verständnis der Themen Business Case, Risikomanagement und Qualitätssicherung unterstützt du fundierte Projektplanung und -umsetzung. So trägst du maßgeblich dazu bei, die Projektleistung deines Unternehmens zu steigern und strategische Ziele zu erreichen.
Dein Training im Faktencheck
Bausteine
PRINCE2® 6th Edition Einführung
• Trainingsorganisation
• Was sind Projekte?
• Was ist PRINCE2®? – Überblick und Historie
PRINCE2® 6th Edition Grundprinzipien
• Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung
• Lernen aus Erfahrung
• Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
• Steuerung über Managementphasen
• Steuern nach dem Ausnahmeprinzip
• Produktorientierung
• Anpassung an die Projektumgebung
PRINCE2® 6th Edition Themen
• Business Case
• Organisation
• Qualität
• Pläne
• Risiken
• Änderungen
• Fortschritt
PRINCE2® 6th Edition Prozesse
• Vorbereitung eines Projekts
• Lenken eines Projekts
• Initiieren eines Projekts
• Steuern einer Phase
• Managen der Produktlieferung
• Managen eines Phasenübergangs
• Abschließen eines Projekts
PRINCE2® 6th Edition an die Projektumgebung anpassen
• Anpassen der Themen
• Anpassen der Terminologie
• Anpassen der Produktbeschreibung
• Anpassen der Rollenbeschreibung
• Anpassen der Prozesse
Zielgruppe
Infos zu Ihrer Zertifizierung
Partner
Trainingslösung
• Der Syllabus – Basis für die Prüfung
• Wiederholung von Elementen der Methode
• Vertiefen der methodischen Vorgehensweise in PRINCE2® 6th Edition
• Vertiefen der Beziehungen von Prinzipien, Prozessen, Themen und Managementdokumenten
Praktische Übung
• Pragmatische Anwendung von PRINCE2® 6th Edition in einem Beispielszenario
• Anpassen von PRINCE2® 6th Edition
Prüfungsvorbereitung
• Organisation
• Informationen und Tipps zur PRINCE2® 6th Edition Practitioner Prüfung
• Intensives Erarbeiten und Diskutieren einer Musterprüfung
Charakteristische Unterschiede zwischen Projekten und „Business As Usual“
Einführung in agile Methoden
Das Scrum-Spiel
Kombinationsmöglichkeiten von PRINCE2® und agilen Methoden
Das Hexagon
Anleitungspunkte
Ziele
Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung
Die PRINCE2® Prinzipien
Wichtige agile Einsteillungen und Verhaltensweisen
PRINCE2® Themen
Business Case
Pläne
Änderungen
Organisation
Risiko
Fortschritt
Qualität
PRINCE2® Prozesse
Kommunikation (inkl. Workshops)
Weitere Methoden: Kanban und Lean-Startup
Weiterführende Anleitungen: Checkliste, PM-Tipps, Der Wechsel zu Agile
Zusammenfassung Fortschritt
Zielgruppe
Voraussetzung für den Kurs
Infos zu Ihrer Zertifizierung
Partner
Dein Profil
Jetzt geht’s um dich!
Du hast bereits ein gewisses Interesse an Projektmanagement und vielleicht sogar erste praktische Erfahrungen auf diesem Gebiet gesammelt. Jetzt bist du bereit, dich in die methodischen Grundlagen des PRINCE2®-Frameworks zu vertiefen und deine Fähigkeiten auf das nächste Level zu bringen.
Das Training richtet sich an alle Branchen und Unternehmensbereiche. Erste Kenntnisse und praktische Erfahrungen im Projektmanagement sind empfehlenswert, aber kein Muss. Was du mitbringen solltest, sind Deutsch und Englischkenntnisse mindestens auf dem Niveau B1.
Mit diesen bereits vorhandenen Fähigkeiten und Erfahrungen bist du bestens gerüstet, um das Training in ‘Klassisches Projektmanagement mit PRINCE2®’ erfolgreich zu absolvieren und deine Kenntnisse in der Leitung und Steuerung von Projekten weiterzuentwickeln. Freue dich auf eine spannende Lernreise!
Gut beraten:
Starthilfe
Deine Zertifizierung als Plus:
Dein Training im Überblick
- Dauer: 1,5 Monate in Vollzeit
- Ort: virtuelle Teilnahme über Teams
- Trainingsstart: jederzeit möglich
- Zertifizierung: PRINCE2® Foundation, PRINCE2® Practitioner, PRINCE2® Agile Practitioner
- Jobprofil: PRINCE2® Projektmanager, PRINCE2® Berater, PRINCE2® Coach, PRINCE2® Trainer, Projektmanagement
- Kompetenzen: Verständnis von Projekten und PRINCE2®, Kenntnis der PRINCE2®-Methoden und -Prinzipien, Anwendung von PRINCE2® in der Projektarbeit, Projektmanagement-Fähigkeiten, Fähigkeit zur Anpassung von PRINCE2® an verschiedene Projektumgebungen, Vorbereitung auf die PRINCE2® Foundation, Practitioner und Agile Practitioner Zertifikatsprüfungen
- Gehaltsmedian: 5,535 €