Agiles Projektmanagement mit Scrum

Dank deiner Expertise im agilen Projektmanagement mit Scrum wirst du für jedes Unternehmen, das agiles Arbeiten anstrebt, zu eine unverzichtbare Kraft, das den dynamischen und produktiven Pfad der Agilität beschreiten möchte. Deine Fähigkeit, Scrum-Prinzipien und -Rollen effektiv anzuwenden und zu steuern, trägt maßgeblich zur Steigerung der Effizienz und Produktivität von Projekten bei. Mit deinem umfassenden Wissen in Bezug auf agile Planung, Schätzung und Überwachungstechniken unterstützt du dein Unternehmen dabei, Projekte erfolgreich und zeitgerecht abzuschließen. Kurz gesagt, du bist der Schlüssel zur Förderung der agilen Transformation und zur Maximierung des Projekterfolgs deines Unternehmens.

Dein Training im Faktencheck

Im agilen Projektmanagement mit Scrum-Workshop eignest du dir ein umfassendes Verständnis von Innovationsmanagement und agilen Arbeitsmethoden an. Du lernst, warum Innovation so wichtig ist. Außerdem tauchst du tief in die Welt von Scrum ein, erkundest dessen Grundlagen und lernst, wie du als Scrum Master und Product Owner in einem Team agierst. Zudem vertiefst du dein Wissen über agile Planungs-, Schätzungs- und Überwachungstechniken, um Projekte effektiv zu managen. Weitere Schlüsselthemen sind das Lean Change Management, wo du lernst, Veränderungen effektiv zu steuern und Widerstände zu bewältigen, sowie das Design Thinking, das deine Kreativität fördert und dich dabei unterstützt, effektive Prototypen zu entwickeln. All dies wird durch praktische Übungen und Anwendungen ergänzt, um sicherzustellen, dass du das Gelernte in der Praxis anwenden kannst.

Bausteine

• Eine Beschreibung für diesen Baustein ist bald verfügbar!

Agilität



Einführung in Scrum



Rollen


Rituale


Praktiken


Agile Entwicklung


Planung


Schätzungen


Monitoring


Fortgeschrittene Konzepte


Ausflug in weitere agile Rahmenprojekte


Zielgruppe


Partner


Agiles Denken


• Agile Konzepte
• Koninuierliches Verbessern des Prozesses
• Andere Frameworks und andere agile Frameworks
• Anwenden agiler Prinzipien im IT Service Mangement

Die Rolle des Scrum Masters


• Verantwortungen und Verpflichtung
• Teamcoach und Mediator
• Andere Rollen (Product Owner und Entwicklungsteam)

Agile Schätzung, Planung, Überwachung und Kontrolle


• Erstellung und Pflege des Product Backlogs und Sprint Backlogs
• Agile Schätzung
• Verfolgung und Kommunikation des Fortschritts
• Die Kontrolle behalten

Komplexe Projekte


• Skalieren agiler Projekte
• Eignung agiler methoden in unterschiedlichen Projektumgebungen
• Agile Verwaltung der Tool-Auswahl und Tool-Integration

Anwendung weiterer agiler Methoden


• Einführung Agiler Methodik
• Selbstorganisation
• Agile Anforderungen und angemessene Umgebungsbedingungen

Agile Denkweise


• Was bedeutet “agil”?
• Welche Denkweisen und Prinzipien werden hier verfolgt?
• Wie unterscheiden sich agile Prinzipien von klassischen Vorgehensweisen?
• Beleuchtung verschiedener Ansätze agiler Methoden wie Scrum, Lean und Extreme Programming (XP)

Product Owner Rolle


• Welche Aufgaben hat der Product Owner in diesem Kontext?
• Wer kann die Rolle des Product Owners übernehmen, wenn es diese Rolle im Unternehmen noch nicht gibt
• Product Backlog verwalten
• Wie geht das Scrum Team mit dem Product Backlog um?
• Wer hat welche Verantwortungen im Umgang mit dem Backlog?

Komplexe Projekte


• Was ist zu tun, wenn das Projekt einen größeren Umfang hat und mehrere Teams beteiligt sind?
• Wie stimmen sich diese Teams miteinander ab, um am Ende ein gemeinsames Produkt auf den Markt bringen zu können?

Wertschöpfung


• Was bedeutet dies genau?

Charakteristische Unterschiede zwischen Projekten und „Business As Usual“



Einführung in agile Methoden



Das Scrum-Spiel



Kombinationsmöglichkeiten von PRINCE2® und agilen Methoden



Das Hexagon


Anleitungspunkte


Ziele


Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung


Die PRINCE2® Prinzipien


Wichtige agile Einsteillungen und Verhaltensweisen


PRINCE2® Themen


Business Case


Pläne


Änderungen


Organisation


Risiko


Fortschritt


Qualität


PRINCE2® Prozesse


Kommunikation (inkl. Workshops)


Weitere Methoden: Kanban und Lean-Startup


Weiterführende Anleitungen: Checkliste, PM-Tipps, Der Wechsel zu Agile


Zusammenfassung Fortschritt


Zielgruppe


Voraussetzung für den Kurs


Infos zu Ihrer Zertifizierung


Partner


Einführung und Teambuilding


• “Einfühlen”
• “Definieren unserer Sichtweise”
• “Ideen generieren”
• “Prototyp erstellen”
• “Prototyp testen”

Warum Design Thinking?



Der Design Thinking Prozess



Multidisziplinäre Teams



Das Design Thinking Mindset



Die Design Thinking Challenge


Praktische Anwendung der Prozessschritte


Wrap up & call for action


Zielgruppe


Voraussetzung für den Kurs


Infos zu Ihrer Zertifizierung


Partner


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Dein Profil

Nun bist du an der Reihe!

Du besitzt vielleicht bereits erste Kenntnisse und praktische Erfahrungen im Projektmanagement – das wäre ein toller Bonus, ist aber keine Voraussetzung.

Unser Training richtet sich an alle Branchen und Unternehmensbereiche und wir sind hier, um dich auf deiner Lernreise zu unterstützen.

Du bringst solide Kenntnisse in Deutsch und Englisch mit, mindestens auf dem Niveau B1, um sicherzustellen, dass du die Kursinhalte vollständig verstehen und nutzen kannst.


Dein vorheriges Wissen und deine Erfahrungen, gepaart mit unserer strukturierten Lernumgebung, machen dich zum idealen Kandidaten, um unser Training in Agilem Projektmanagement mit Scrum erfolgreich zu durchlaufen. Wir freuen uns darauf, dich auf dieser aufregenden Reise zu begleiten und deine Kompetenzen in den Bereichen Scrum Foundation, Scrum Master, Scrum Product Owner und Agile Change Management zu erweitern. Steig ein und lass uns zusammen die Welt des agilen Arbeitens erobern!

Gut beraten:

Möglicherweise stellst du dir die Frage, ob dieses Kompetenzprofil zu dir passt, ob eine Teilzeitoption für die Weiterbildung besteht oder wie diese Qualifikation dir beim Berufseinstieg von Vorteil sein könnte. Wir stehen dir gerne unverbindlich und kompetent zur Verfügung – und das mit Begeisterung für sämtliche Bildungsangebote!

Starthilfe

Um sicherzustellen, dass du nach deiner Weiterbildung optimal in deine neue berufliche Richtung starten kannst, bieten wir dir während des gesamten Weiterbildungsprozesses unsere Unterstützung bei der Bewerbung an – unabhängig von der Art der Weiterbildung. Dank unseres breiten Netzwerks zu Personaldienstleistern, regelmäßigen Informationsveranstaltungen und Recruiting-Terminen direkt bei uns vor Ort bleibst du kontinuierlich mit dem Arbeitsmarkt in Verbindung.

Deine Zertifizierung als Plus:

Egal, um welche Art von Weiterbildungsmaßnahme es sich handelt, sei es in einem bestimmten Fachbereich oder für allgemeine Fähigkeiten: Personen, die die Fertigkeit besitzen, umfangreiche und komplexe Informationen zu verarbeiten, sind stark gefragt. Als Absolvent einer zertifizierten Weiterbildung eröffnen sich dir zahlreiche Möglichkeiten. Unsere international anerkannten Zertifikate, die du während deiner Weiterbildung erwirbst, verleihen deinem Können einen entscheidenden Vorteil und setzen dich in Szene.

Dein Training im Überblick

  • Dauer: 2 Monate in Vollzeit
  • Ort: virtuelle Teilnahme über Teams
  • Trainingsstart: jederzeit möglich
  • Zertifizierung: EXIN Agile Scrum Foundation, EXIN Agile Scrum Master, EXIN Agile Scum Product Owner
  • Jobprofil: Agile Scrum Master, Agile Product Owner
  • Kompetenzen: Verständnis und Anwendung agiler Methoden und Prinzipien, Umgang mit agilen Tools und Praktiken wie User Stories, Scrum Poker, Burn Down Charts usw. Verständnis für die Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb eines Scrum-Teams, Entwicklung und Management von Product Backlogs und Sprint Backlogs. Anwendung von Lean Change Management-Prinzipien und -Praktiken, Fähigkeit zur Skalierung von agilen Projekten und Anpassung an verschiedene Projektumgebungen, Implementierung und Management von Innovationsprozessen und Anwendung von Design Thinking für Problemlösungen und Innovationen.
  • Gehaltsmedian: 5.535 €
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